Groeien vergt een totaalaanpak

Evolutie in je bedrijf: het klinkt makkelijker dan het is. Het is als een veelkoppig monster dat uit zijn winterslaap komt, net op het moment dat je denkt dat je veilig bent. Dat veelkoppig ik correct, maar het hoeft geen monster te zijn: als je de transformatie goed doordacht aanpakt, gedragen door de mensen in je organisatie.

De aspecten die een rol spelen in zo’n evolutie, zijn geen opeenvolgende stappen zoals in een project, maar aspecten die allen door elkaar kunnen lopen. Om zo op een graduele manier, evenwichtig kunnen zorgen voor de groei. Om je nieuwe ambitie te realiseren terwijl je bestaande business blijft draaien. We onderscheiden 4 actieve werkwoorden hierin: ambieer - dynamiseer - digitaliseer - presenteer.

MBDX biedt u aan om ons als uw ‘wingman’ in te schakelen: transversaal doorheen het traject, waarin we meedenken met alle noden van de transformatie.

Terwijl je aandacht geeft aan de planning en realisatie van je strategische projecten, runnen je mensen de huidige show. Die mensen zullen de verandering moeten omarmen, dus is het van cruciaal belang om hen vroeg te betrekken: waarom, hoe, wat en wanneer veranderen we? Hen laten wachten tot er iets ‘over de haag’ gegooid wordt, is uiteraard niet gewenst. Maar toch zien we net dat vaak gebeuren.

Business, HR, IT en FM werken idealiter nauw samen in één totaalaanpak. Je business zorgt voor de processen, de IT dienst voor optimale systemen en de HR dienst staat ten dienste van je mensen, ondersteund door FM die je infrastructuur en je gebouwen. Zodat je sales en marketing, je logistiek en dienst-na verkoop, je klantgerichte organisatie zeg maar, goed geoliede bedrijfsprocessen beheert, waarin iedereen weet wat te doen, hoe en wanneer.