Culture eats strategy for breakfast

Als manager van je bedrijf vind je het uiteraard belangrijk dat je team optimaal samenwerkt aan de juiste taken. Zo slaag je in je opzet. Een fijne bedrijfscultuur werkt tegelijkertijd stimulerend voor de werknemers. Goesting, dynamiek en efficiëntie samen.

Waar sta je vandaag? Waar zou je graag naartoe willen? Denken je mensen daar hetzelfde over? Gaan we de verandering in of niet? Wat wil dat dan concreet zeggen? Hoe kan ik mijn rol als leidinggevende best invullen? Gaat mijn team wel meewillen in de verandering? Kunnen ze mee de verandering dragen?

Veel vragen, terechte vragen. Geen snelle antwoorden. Bij MBDX werken we samen met je rond deze vragen. Met een kernteam waarin alle lagen van je organisatie worden vertegenwoordigd.

Na breakfast volgt de rest van de dag

Bij MBDX werken we rond deze vragen, en passen de cultuuraspecten toe in thema’s die belangrijk zijn voor elke onderneming en bepalend zijn voor de bedrijfscultuur:

• ondernemerschap - Het voorrecht van de ondernemer of van het ganse team? Bij de start heb je best een business plan en/of een projectplan. MBDX helpt je.

• zelfsturing en leiderschap - Hoe geef ik inspraak zonder mijn rol als leidinggevende te verliezen? Wij geloven dat de juiste combinatie van top-down strategische aspecten met bottom-up inbreng resulteert in een optimale mix waarin resultaat en voldoening hand in hand gaan.

• change management - Hoe gaat ons team mee in de verandering? Of beter: hoe gaan zij voorop om de verandering vorm te geven?

• project management: - Hoe gaan we om met de projecten buiten de “business as usual” van het bedrijf?

• flexwerken - Hoe gaan we om met werken op kantoor, van thuis, in een coworking omgeving?

Op deze manier wordt bedrijfscultuur zeer tastbaar. Principes blijven niet ergens in de lucht hangen; ze vormen de basis van praktische afsprakenkaders.